兜了一大圈，才明白什麼是「自信」

如文字所述，自信就是對自己（的能力）有信心，是一種狀態。但大學時期的我，覺得自信是指那些擅於表達自己、能從容地在很多人面前演講、果斷的人，例如你不會形容被人問到對某事件的看法支吾以對的人自信。為此，我也曾尋找方法使自己變成有自信的人，但都不得要領。

大學時期參加過的活動中，有些在結束時要大家寫下對小組成員的優缺點觀察。我得到的強項一致地都是有責任感、有效率、樂於助人、擅於觀察，一些我不覺得有什麼特別和用處的特質。有責任感，答應了別人的事要做到不是基本嗎？原來也不盡然。至於弱項，他們提到的都是靜/可以表達更多自己的意見、被動、內向、說話時可以更有信心、演說技巧要再加強，所以那些面對質疑都能淡定處理、對自己的看法很確定的人在我看來，真的是閃閃發亮。

不知道過了多少年後，我才會想：為什麼他們可以這麼肯定呢？明明依照他們的說法去做的話，就會出問題呀。難道他們沒想過有其他可能性，又或者情況未必如他們想像那樣發展嗎？我的猶豫原來是因為我在考慮不同情況，所以我需要較長時間才能下決定。果斷一定比較好嗎？猶豫不決一定是壞事嗎？原來不是非黑即白，而是視乎你用哪個角度演譯，以及你的角色和身處的環境。

以前被教育要做個成功的領袖的我會質疑自己，如果你都不能果斷地下決定，怎樣令人信服，帶領團隊。現在的我會認為可能我並不需要帶領團隊，只是帶領自己就好？當真的要帶領團隊，或者我可以讓他們下決定，並支持他們的決定便可？又或者透過我擅長的提問，讓他們思考不同情況的處理方法，再作出最好的決定？

I人（MBTI測驗中所指的Introvert，內向）因為擅長觀察和聆聽對方的需要，雖然表達上未必如E人（Extrovert，外向）那麼熱情和有活力，也可以成為頂尖的銷售員。一件事不是只有一個做法。我們也不需要被優點和缺點所困，因為優點在某些情況下，可能會變成阻礙事情發展的絆腳石。例如注重細節、不斷修改可能導致項目延遲或成本參加，所以我們更應該考慮的是哪部分有空間細心雕琢，你的角色和環境是否容許你做到盡善盡美。

自信的根本原來是接受自己本來的模樣，不強迫自己成為別人，而是尋找方法讓我們可以用自己的方式與周遭互動。因為我沒有什麼想法，所以希望聽到你的看法。原來即使我沒有想法，甚至只是扮演一面鏡子，讓別人看到自己，也有其意義。